生产、销售及档案管理制度

2015/11/9 7:41:04点击:

 

一、统一生产计划

公司根据市场需求和本公司产品实际,统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划,由职工(或者生产场、加工厂)按生产计划落实生产,即定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定管理人员工资报酬奖惩。

二、统一供应农资

公司根据生产需要和技术要求,统一组织为职工(或者生产场、加工厂)采购、供应生产资料和设备。实行规模采购,努力减少职工的生产成本。公司统一采购供应的农资必须保证质量,适合本公司各种生产和质量安全技术标准。否则,造成的损失由负责采购的当事人赔偿。

三、统一技术标准

公司按照质量安全要求,统一组织制订、实施生产技术规程,按产品质量标准组织生产,逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。

四、统一产品认证

公司统一认证绿色食品基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等,提升产品品牌和档次。

五、统一指导服务

公司实行管理人员(或者职工代表)分生产区域、分产业产品品种负责制,统一对职工(或者生产场、加工厂)进行产前、产中、产后的指导服务和管理。公司对管理人员按任务完成情况进行考核发放。因指导服务不到位,造成损失的由负责人负责赔偿。

六、统一加工销售

1、公司统一生产加工,统一商标品牌,统一包装销售。积极开拓市场,扩大销售网络,寻求定向加工,努力降低销售费用,提高产品的附加值。

2、在公司收购产品环节上,要严格执行合同规定的收购质量、价格、数量,对待职工要公平公正,不厚此薄彼;职工要维护本公司形象和利益,要履约守信,不贪小利;职工要听从统一指挥,服从统一调度,保证在规定时间内,保质保量的交售产品,使产品能及时加工、包装、调运,进入市场。

3、在产品交售加工期,公司要确保信息畅通,按市场行情,随时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售办法和要求,使职工及时组织采收、整理、分级、包,使产品适时进入市场。公司要确定专人,定期对收购、储存、调运的产品以及待交售的产品,分职工、分生产场,分产品种类、分质量规格,分客户、分市场建立台账,做好统计分析,以指导、调度好加工、储存和销售。

七、统一档案管理

1、本规定所称的公司档案,是指公司在生产经营和管理活动中形成的对国家、社会和公司有保存价值的各种形式的文件材料。

2、公司负责档案工作的部门依法履行下列职责:

(1)统筹规划并负责本公司档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用工作;

(2)指导本公司各部门文件材料的形成、积累、整理和归档工作;

3、归档的文件材料应完整、准确、系统。文件书写和载体材料应能耐久保存。文件材料整理符合规范。归档的电子文件,应有相应的纸质文件材料一并归档保存。

4、公司档案部门应积极做好档案的提供利用工作,努力开发档案信息资源,为公司提供及时、有效的服务。